Los factores que determinan el contexto de equipo deben ser utilizados de forma deliberada por la dirección de la empresa con la finalidad de crear la infraestructura que favorezca la eficacia del mismo. Convendrá realizar acciones encaminadas a:
a. Aumentar el grado de intensidad de las interrelaciones entre el equipo y el resto de miembros de la organización.
b. Conceder al equipo de un rotundo grado de autonomía dentro de la organización.
c. Conservar un rotundo grado de intensidad del vínculo entre funciones, respectivo a las relaciones de los miembros del equipo con los miembros de las áreas funcionales de las que proceden.
d. Disponibilidad de recursos
e. Beneficiar la internalización de la misión del equipo
f. Trazar y destinar un sistema de recompensas adecuado
Factores internos que resultan determinantes en la implantación y desarrollo de equipos: Diseño y estructura.
La trayectoria de la empresa con el diseño del argumento de equipo atosiga acomodar el contexto de la organización para que ésta pueda proteger al equipo íntimamente de su estructura.
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